1-2-3 guide til hvordan kartlegge organisasjonens bidrag til FNs bærekraftsmål

Steg 01

Bli enige om hvordan kartleggingen skal gjennomføres

Det kan være lurt å ta en sak på et styremøte eller i arbeidsutvalget for å diskutere detaljene rundt bærekraftsgjennomgangen, da det er flere aspekter som må avklares. Da LNU gjorde sin bærekrafts-gjennomgang ble det satt ned en arbeidsgruppe som møttes i 3 omganger for å diskutere noen konkrete spørsmål som organisasjonen ville ha svar på knytte til bærekraft. Som sluttresultat lagde de en rapport med gjennomgang av alle 17 bærekraftsmål (les rapporten her). Organisasjonen kan velge å bruke samme oppsett som LNU eller tilpasse slik dere ønsker alt ettersom hva som er organisasjonens/styrets kapasitet. Merk at det er 17 mål som skal gjennomgås, og derfor er øvelsen noe tidskrevende. Dersom kartleggingen skal gjennomføres på en samling kan man fordele styret i grupper og fordele målene på gruppene. Da sparer man mer tid enn ved å for eksempel gjennomgå målene i plenum.

Bli enige om følgende:

Skal det settes ned en egen arbeidsgruppe for å gjøre kartleggingen eller skal man gjennomføre analysen i forbindelse med et styremøte eller styreseminar? Andre alternativer?
Hva er tidsrammen? Når kan det passe å gjennomføre kartleggingen?
Hva skal være sluttresultatet? Skal man skrive en rapport, lage en presentasjon eller utvikle en bærekraftsstrategi basert på funnene? Andre løsninger?
Hvilke spørsmål skal helt konkret diskuteres? Hva ønsker organisasjonen å finne ut av?

Her er eksempel på spørsmål som LNU brukte i sin bærekraftsgjennomgang:

På hvilken måte jobber vi med bærekraftmålene i dag, både i driften og på arbeidsområdene våre?
Hvilke mål kunne det vært naturlig for oss å bli bedre på/jobbe mer med/begynne å jobbe med?
Hvilke enkle grep (og mer krevende tiltak) kunne vi tatt for å bli mer bærekraftige?

Steg 02

Gjør selve gjennomgangen

Det kan være lurt å ta for seg ett og ett mål og ha målene med de tilhørende delmålene foran seg. Last for eksempel ned og print ut «verdens viktigste plan» - en plakat laget av LNU som lister opp alle mål og delmål. Begynn på mål 1 og jobb dere gjennom. Noter underveis. Følg gjerne LNUs eksempel dersom dere ønsker en slags sluttrapport.

Her er et eksempel fra LNUs gjennomgang for mål 5 (likestilling mellom kjønnene). Her blir eksisterende og mulige aktiviteter koblet opp til relevante delmål. Sluttresultatet er at organisasjonen får kartlagt status i dag på hvert enkelt mål og mulige grep for framtiden.

Mål 5: Likestilling mellom kjønnene

Status i dag:

Kompetansetilbudet Trygg! bidrar mot seksuell vold og trakassering i barne-og ungdomsorganisasjoner. Tilbudet inneholder nettressurser, kurs og veiledning. Delmål 5.2.
LNU har en ungdomsdelegat på likestilling som deltar i FNs kvinnekommisjon. Delegaten jobber for flere av delmålene under mål 5.
LNU har egne «Etiske retningslinjer» og «Retningslinjer for et trygt LNU». Delmål 5.2.
LNU har målsetning om jevn kjønnsbalanse i sekretariatet i de personalpolitiske retningslinjene. Delmål 5.1 og 5.5.

Mulige grep:

Legge føringer for kjønnsbalanse i LNUs styre, gjennom vedtektene eller retningslinjerfor valgkomitéen. Delmål 5.5.

Steg 03

Diskuter veien videre for bærekraftsarbeidet

Når organisasjonen har gjennomgått alle 17 målene vil man ha en god oversikt over «status i dag» der aktiviteter som allerede gjøres som kan kobles direkte til relevante delmål. Denne oversikten kan man bruke til å fremme eget bærekraftsbidrag internt i organisasjon og som målrettet utadrettet kommunikasjon.

Se på lista over «status i dag» og diskuter følgende:

Under hvilke mål er organisasjonens bidrag størst?
Under hvilke mål hadde organisasjonen lite å rapportere på?

Hva kan vi bruke «status i dag»-lista til?
Hvordan kan vi fremme vårt bærekraftsbidrag i organisasjonen og utad?

I tillegg til lista over «status i dag» vil organisasjonen også ha en rekke forslag for mulige grep som kan tas. Det er et godt utgangspunkt for å diskutere veien videre.

Se på lista over «mulige grep» og diskuter følgende:

Hvordan kan vi sikre at «mulige grep» blir til faktisk handling?
Hvilke foreslåtte grep er enkle å gjøre noe med?
Hvilke foreslåtte grep er mer kompliserte?
Hvor ønsker vi som organisasjon å legge inn støtet? / Hvilke grep skal vi prioritere? Og hvordan skal vi gjennomføre disse?

Disse diskusjonene vil danne grunnlaget for å bli enige om veien videre for organisasjonen i sitt bærekraftsarbeid. Bærekraftsgjennomgangen vil ha sørget for at organisasjonen har fått god innsikt i eget bærekraftsbidrag og hvilke grep som kan tas for å bli mer bærekraftige. Nå gjenstår det å prioritere og bli enige om hvilke grep som skal innføres og hvordan, samt hvordan man kan kommunisere eget bærekraftsbidrag internt og utad.

Lykke til med bærekraftsarbeidet.

Ta kontakt med oss hvis dere ønsker veiledning på deres arbeid med bærekraftsmålene.